10 razones por las que a una empresa le conviene recurrir a emprendedores ligeros

10 razones por las que a una empresa le conviene recurrir a emprendedores ligeros

En el día a día de una empresa surgen continuamente situaciones en las que se necesitan más conocimientos o más manos, pero contratar a un nuevo empleado no es necesariamente la solución adecuada.

El proyecto puede ser temporal. La necesidad puede surgir con rapidez. O puede que a la empresa le falte una competencia especializada específica.

En este tipo de situaciones, un emprendedor ligero puede ser una opción sumamente flexible para la empresa.

Pero ¿qué beneficios aporta realmente recurrir a un emprendedor ligero?

Aquí tienes diez buenas razones.

1. Consigues a un profesional rápidamente

El proceso de selección puede llevar tiempo.

Con un emprendedor ligero, la colaboración se puede iniciar con rapidez en cuanto se encuentra al profesional adecuado y se acuerdan las condiciones del encargo.

Esto resulta especialmente útil cuando un proyecto empieza pronto o en la empresa se necesitan recursos adicionales rápidamente.

2. Obtienes exactamente las competencias que necesitas

No es necesario que todos los conocimientos se encuentren dentro de la empresa.

Un emprendedor ligero puede ser, por ejemplo:

• diseñador gráfico
• fotógrafo
• profesional del marketing
• especialista en TI
• formador
• creador de contenido
• profesional del sector de reformas o construcción

La empresa puede adquirir las competencias que necesita justo cuando las necesita.

3. La asignación de recursos es flexible

La carga de trabajo de una empresa no siempre se mantiene constante.

Una temporada alta, un proyecto puntual o un nuevo cliente pueden aumentar el volumen de trabajo rápidamente.

Con la ayuda de un emprendedor ligero, la empresa puede complementar su propia actividad según la situación.

4. Se adapta muy bien al trabajo por proyectos

No todo el trabajo es continuo.

Si una empresa tiene, por ejemplo, un proyecto de tres meses, una campaña determinada o una tarea de desarrollo puntual, un encargo puede ser una forma natural de adquirir las competencias necesarias.

Sin embargo, siempre es importante evaluar si se trata realmente de una relación de encargo o de una relación laboral.

5. La empresa puede centrarse en su actividad principal

No hace falta hacerlo todo uno mismo.

Recurrir a un profesional externo puede liberar tiempo a los propios empleados de la empresa para dedicarlo a aquello donde su experiencia genera más valor.

Por ejemplo, a un empresario no le conviene necesariamente pasar días actualizando un sitio web si el mismo trabajo puede realizarlo un profesional especializado en ello.

6. Obtienes una perspectiva externa

Un profesional externo suele aportar experiencias de otras empresas y proyectos.

Puede ver rápidamente:

• qué se podría hacer de manera más eficiente
• dónde hay trabajo innecesario
• qué conviene mejorar
• qué soluciones se utilizan en otros lugares

A veces, una perspectiva externa puede ser lo más valioso de un proyecto.

7. La colaboración puede convertirse en una alianza duradera

El primer encargo puede ser pequeño.

Cuando la colaboración funciona, el mismo profesional puede ayudar a la empresa también en el futuro.

De este modo, la empresa cuenta con un socio conocido y fiable sin tener que buscar a un nuevo profesional para cada proyecto.

8. La empresa puede probar la colaboración en la práctica

Si una empresa se plantea, por ejemplo, poner en marcha un nuevo servicio, un profesional externo puede ayudar a probar la idea en la práctica.

Primero se puede llevar a cabo un proyecto delimitado.

Después se evalúa:

• ¿funcionó la colaboración?
• ¿se obtuvo el resultado deseado?
• ¿se necesitarán más estas competencias en el futuro?

Esta puede ser una forma sensata de proceder cuando la necesidad futura aún no está del todo clara.

9. Un encargo claro facilita la colaboración

Una buena colaboración comienza con un acuerdo claro.

Antes de empezar el trabajo conviene acordar al menos:

• qué se va a hacer
• cuándo se realizará el trabajo
• cuál es el precio del trabajo
• qué se espera del resultado final
• cómo se acordarán posibles cambios

Cuando ambas partes saben lo que se ha acordado, la colaboración fluye mejor.

10. Un buen profesional puede aportar a la empresa más que un solo proyecto

En el mejor de los casos, un emprendedor ligero no es solo “un par de manos adicionales”.

Para la empresa puede ser:

• un experto
• un desarrollador
• un asesor de apoyo
• un socio de colaboración
• una nueva perspectiva

Cuando la persona adecuada encuentra la empresa adecuada, la colaboración puede generar un valor añadido significativo para ambas partes.

Pero hay una cosa importante que recordar

Recurrir a un emprendedor ligero no significa que una empresa siempre pueda sustituir a un empleado por un emprendedor ligero.

Si las condiciones reales en las que se realiza el trabajo cumplen las características de una relación laboral, puede tratarse de una relación laboral con independencia de cómo las partes hayan denominado la situación.

Por eso, conviene evaluar siempre la forma de colaboración caso por caso.

Sin embargo, cuando se trata de un encargo genuino, un emprendedor ligero puede ser una forma muy eficaz de adquirir competencias y recursos adicionales.

Resumen

Para una empresa, recurrir a un emprendedor ligero puede suponer:

• disponibilidad más rápida de profesionales
• gestión de recursos más flexible
• aprovechamiento de conocimientos especializados
• ejecución más eficiente de proyectos
• nuevas perspectivas para el negocio

No es necesario contratar todas las competencias en plantilla. A veces, la mejor solución es encontrar al profesional adecuado precisamente para la tarea donde se le necesita.

Desde el punto de vista de la empresa, lo más importante no es si el trabajo se contrata en plantilla, se compra o se externaliza, sino qué solución satisface mejor la verdadera necesidad de la empresa.

En el mejor de los casos, un emprendedor ligero puede ser para la empresa más que un proveedor de servicios puntual: puede ser un socio flexible y a largo plazo.

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Henni
Responsable de ventas