10 syytä, miksi yrityksen kannattaa hyödyntää kevytyrittäjiä

10 syytä, miksi yrityksen kannattaa hyödyntää kevytyrittäjiä

Yrityksen arjessa tulee jatkuvasti tilanteita, joissa tarvitaan lisää osaamista tai käsipareja – mutta uuden työntekijän palkkaaminen ei välttämättä ole oikea ratkaisu.

Projekti voi olla määräaikainen. Tarve voi syntyä nopeasti. Tai yrityksestä voi puuttua juuri tiettyä erityisosaamista.

Tällaisissa tilanteissa kevytyrittäjä voi olla yritykselle erittäin joustava vaihtoehto.

Mutta mitä hyötyä kevytyrittäjän käyttämisestä oikeasti on?

Tässä kymmenen hyvää syytä.

1. Saat osaajan nopeasti

Rekrytointi voi viedä aikaa.

Kevytyrittäjän kanssa yhteistyö voidaan aloittaa nopeasti, kun sopiva osaaja löytyy ja toimeksiannon ehdot on sovittu.

Tämä on erityisen hyödyllistä, kun projekti alkaa pian tai yrityksessä tarvitaan nopeasti lisäresurssia.

2. Saat juuri tarvitsemaasi osaamista

Kaikkea osaamista ei tarvitse löytyä yrityksen sisältä.

Kevytyrittäjä voi olla esimerkiksi:

• graafinen suunnittelija
• valokuvaaja
• markkinoinnin ammattilainen
• IT-asiantuntija
• kouluttaja
• sisällöntuottaja
• remontti- tai rakennusalan osaaja

Yritys voi hankkia tarvitsemansa osaamisen juuri silloin, kun sille on tarvetta.

3. Resursointi on joustavaa

Yrityksen työmäärä ei aina pysy samanlaisena.

Kiireinen sesonki, yksittäinen projekti tai uusi asiakas voi kasvattaa työmäärää nopeasti.

Kevytyrittäjän avulla yritys voi täydentää omaa tekemistään tilanteen mukaan.

4. Sopii hyvin projektimuotoiseen työhön

Kaikki työ ei ole jatkuvaa.

Jos yrityksellä on esimerkiksi kolmen kuukauden projekti, tietty kampanja tai yksittäinen kehitystehtävä, toimeksianto voi olla luonteva tapa hankkia tarvittava osaaminen.

Tärkeää on kuitenkin arvioida aina, onko kyse aidosti toimeksiantosuhteesta vai työsuhteesta.

5. Yritys voi keskittyä omaan ydintoimintaansa

Kaikkea ei tarvitse tehdä itse.

Ulkopuolisen osaajan käyttäminen voi vapauttaa yrityksen omien työntekijöiden aikaa siihen, missä heidän osaamisensa tuottaa eniten arvoa.

Esimerkiksi yrittäjän ei välttämättä kannata käyttää päiviään verkkosivujen päivittämiseen, jos saman työn voi tehdä siihen erikoistunut ammattilainen.

6. Saat ulkopuolisen näkökulman

Ulkopuolinen osaaja tuo usein mukanaan kokemuksia muista yrityksistä ja projekteista.

Hän voi nähdä nopeasti:

• mitä voisi tehdä tehokkaammin
• missä on turhaa työtä
• mitä kannattaa kehittää
• millaisia ratkaisuja muualla käytetään

Joskus ulkopuolinen näkökulma voi olla projektin arvokkain anti.

7. Yhteistyö voi kasvaa pitkäksi kumppanuudeksi

Ensimmäinen toimeksianto voi olla pieni.

Kun yhteistyö toimii, sama osaaja voi auttaa yritystä myös jatkossa.

Näin yritys saa käyttöönsä tutun ja luotettavan kumppanin ilman, että jokaista projektia varten tarvitsee etsiä uutta tekijää.

8. Yritys voi testata yhteistyötä käytännössä

Jos yritys harkitsee esimerkiksi uuden palvelun käynnistämistä, ulkopuolinen osaaja voi auttaa kokeilemaan ideaa käytännössä.

Ensin voidaan toteuttaa rajattu projekti.

Sen jälkeen arvioidaan:

• toimiko yhteistyö?
• syntyikö haluttu lopputulos?
• tarvitaanko osaamista jatkossa enemmän?

Tämä voi olla järkevä tapa edetä silloin, kun tulevaisuuden tarve ei ole vielä täysin selvillä.

9. Selkeä toimeksianto helpottaa yhteistyötä

Hyvä yhteistyö alkaa selkeästä sopimisesta.

Ennen työn aloittamista kannattaa sopia ainakin:

• mitä tehdään
• milloin työ tehdään
• mikä on työn hinta
• mitä lopputulokselta odotetaan
• miten mahdollisista muutoksista sovitaan

Kun molemmat tietävät, mitä on sovittu, yhteistyö on sujuvampaa.

10. Hyvä osaaja voi tuoda yritykselle enemmän kuin yhden projektin

Parhaimmillaan kevytyrittäjä ei ole vain “ylimääräinen käsipari”.

Hän voi olla yritykselle:

• osaaja
• kehittäjä
• sparraaja
• yhteistyökumppani
• uusi näkökulma

Kun oikea ihminen löytää oikean yrityksen, yhteistyöstä voi syntyä merkittävää lisäarvoa molemmille.

Mutta yksi asia on tärkeä muistaa

Kevytyrittäjän käyttäminen ei tarkoita sitä, että yritys voisi aina korvata työntekijän kevytyrittäjällä.

Jos työn tekemisen todelliset olosuhteet täyttävät työsuhteen tunnusmerkit, kyseessä voi olla työsuhde riippumatta siitä, miten osapuolet ovat tilanteen nimenneet.

Siksi yhteistyön muoto kannattaa arvioida aina tapauskohtaisesti.

Kun kyse on aidosta toimeksiannosta, kevytyrittäjä voi kuitenkin olla erittäin toimiva tapa hankkia osaamista ja lisäresursseja.

Yhteenveto

Yritykselle kevytyrittäjän hyödyntäminen voi tarkoittaa:

• nopeampaa osaamisen saatavuutta
• joustavampaa resursointia
• erityisosaamisen hyödyntämistä
• projektien tehokkaampaa toteuttamista
• uusia näkökulmia liiketoimintaan

Kaikkea osaamista ei tarvitse palkata taloon. Joskus paras ratkaisu on löytää oikea osaaja juuri siihen tehtävään, jossa häntä tarvitaan.

Yrityksen kannalta tärkeintä ei ole se, palkataanko, ostetaanko vai ulkoistetaanko työ – vaan se, mikä ratkaisu palvelee yrityksen todellista tarvetta parhaiten.

Kevytyrittäjä voi parhaimmillaan olla yritykselle enemmän kuin yksittäinen palveluntarjoaja: hän voi olla joustava ja pitkäaikainen yhteistyökumppani.

—

Henni
Myyntipäällikkö